مواضيع مختارة

أرشيف القسم : التجارة

اختيار اسم تجاري Brand Name

0

اذا كنت على وشك البدء فى إطلاق مشروع تجارى،  فمن المُهم التفكير كثيرًا باختيار اسم لائق له. اختيار اسم المشروع هو خطوة هامة فى عملية تخطيط الأعمال، تأتي بعد تحديد نوع النشاط التجاري، وقد يعتقد البعض بانّها عملية سهلة أن تختار بضعة حروف، أو كلمة أو اثنتين لتمثّل اسم مشروعك. إلاّ أنّ عملية الاختيار صعبة وغاية في الأهمية، اسم مشروعك التجاري هو جزء مهم لهوية الأعمال التي تنوي العمل بها، وأداة فعالة للدعاية والإعلان، وأيضًا يمكنه مساعدة عملائك في فهم المنتج. ليس فقط يجب عليك اختيار الاسم الذي يعكس هوية العلامة التجارية ، بل الأخذ تابع المزيد ..

الهيكل التنظيمي Organizational structure

0

الهيكل التظيمي هو الآلية الرسمية التي يتم من خلالها إدارة المنظمة عبر تحديد خطوط السلطة والاتصال بين الرؤساء والمرؤوسين, الهيكل التنظيمي وسيلة وأداة هادفة لتحقيق أهداف المنظمات ونموها. وهنالك أنواع كثيرة للهايكل التنظيمية وتختلف من شركة الى أخرى, وعادة ما يتم بناء الهيكل التنظيمي للشركات بحسب حجم وطبيعة واستيراتيجية العمل و يؤخذ بعين الاعتبار المتغيرات المؤثرة في الشركة.   أهمية الهيكل التنظيمي تكمن في: - المساعدة في تنفيذ الخطط بنجاح - تسهيل تحديد ادوار الأفراد - المساعدة في اتخاذ القرارات - تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة - تفادي التداخل والازدواجية بين الأنشطة والعمليات - تجنب تابع المزيد ..

الوصف الوظيفي Jobs Description

0

إن إدارة العمل بكفاءة وفعالية تتطلب تحديد المهارات والمتطلبات الواجب توفرها في شاغلي الوظائف وأيضاً تحتاج مهام محددة وواضحة لكل عضو في فريق العمل لذا فإن الوصف الوظيفي هو وثيقة يتم تصميمها لكل وظيفة في الهيكل التنظيمي. وتهدف إلى إيجاد صورة واضحة عن الوظيفة من خلال سرد المهام الرئيسية التي يقوم بها الموظف من واجبات ومسؤوليات للوصف وله أيضاً أهمية كبيرة سواءً للعاملين أو أصحاب العمل، فجميع الموظفين يرغبون في معرفة ما المتوقع منهم في المناصب التي يتعينوا عليها وكيف سيتم تقييم أدائهم لاحقاً.     أهمية الوصف الوظيفي: - إيجاد مسميات وظيفية لكل موظف - تابع المزيد ..

PMP اختصار لـ(Project Management Professional)

0

أحد الشهادات الشهيرة والمعترف بها عالميًا هي شهادة “محترف إدارة المشاريع” Project Management Professional، والتي تُعرف اختصاراً بـ PMP، وهي شهادة يُقدّمها معهد إدارة المشاريع الأمريكي PMI حيث تأسس هذا المعهد عام 1969 م. - منظمة غير ربحية. هدفها الرئيسي هو تقديم أفضل الممارسات والعلوم في مجال إدارة المشاريع. - أنشئت منذ 1969 م، والأعضاء بها ما يقارب 550000 عضو. - مركزها الرئيسي في بينسيلفانيا في أمريكا.   وحصولك على هذه الشهادة، يؤهلك إلى إدارة المشاريع بمختلف فروعها، سواءً كانت مشاريع هندسية، تعليمية، تقنية، وغيرها من الفروع، ولكن لابد من خوض دورة في بعض المعاهد تابع المزيد ..

عشر نصائح لرجال الأعمال والموظفين الجدد

0

هذه عشر نصائح أود أن اشاركها معكم لتساعدكم على الاندماج في أمور جديدة تقومون بها وخاصة في أماكن العمل, حيث قررت عائلتنا الكريمة في هذا اليوم تأسيس شركة عائلية. وما زلتُ أقوم بدراسة عقد تأسيس الشركة وبإذن الله سوف تكون بداية انطلاق هذه الشركة في العام القادم. ومن وجهه نظري المتواضعة أن هذه خطوة كبيرة للاندماج والتأكيد على المصير المشترك لجميع أفراد العائلة في شتى جوانب الحياة. النصيحة الأولى: لاتبالغون في الخوف: فالمبالغة في الخوف تفقدكم السيطرة على ردود أفعالكم وانفعالاتكم وكذلك تفقدكم التركيز، وكثير ما نسأل أنفسنا بعد ذهاب نوبة الخوف: "يا لغبائي ليتني تابع المزيد ..

أختبار لشركتك العائلية

0

هذا الإستبيان يمكنك طباعتة ومن خلال الإجابة بنعم لو بل ستحدد بدقة نوع وسمات الشركة العائلية.   [table id=3 /]   تسجيل الإجابات: 1/ أعط نفسك درجة عن كل إجابة بنعم على الاسئلة ذات الأرقام التالية: 15-13-12-10-8-6-4-3-1 2/ أعط نفسك درجة عن كل إجابة بلا على الاسئلة ذات الأرقام التالية: 16-14-11-9-7-5-2 3/ أجمع درجاتك وضعها في مكان محدد أسفل الاستبيان وضع عليها علامات موجب   4/ أعط نفسك درجة عن كل إجابة بنعم على الاسئلة ذات الأرقام التالية: 16-14-11-9-7-5-2   5/ أعط نفسك درجو عن كل إجابة بلا على الاسئلة ذات الأرقام التالية: 15-13-12-10-8-6-4-3-1   تابع المزيد ..

الخلافات العائلية وأثرها على الشركات العائلية

0

كما هو معروف فإن الأسرة هي النواة الحقيقة للمجتمع, فالشركات العائلية هي أيضاً النواة الحقيقة للإقتصاد وتعتبر أحد أهم الركائز للإقتصاد القومي خصوصاً لدينا في مجتمع الخليج. لذلك فإن أي خلاف ينشأ في الأسرة  قد يزعزع إستقرار الشركة. وسبق أن عرضت عليكم أمثلة سابقة في مقال العائلة الفاشلة ومقال شركة عائلية في أزمة. لذلك ينبغي لجميع أفراد العائلة أن يكونوا على إطلاع ومعرفة تامة بما يدور في الشركة, فإن الخلافات عادة يكون لها سببين لا ثالث لهما:   اولاً: الخلاف الفكري: لاتقبل الأطراف المتنازعة الحلول البديلة مطلقاً, بل تجد الجميع مُتمسك برأية وقد يلجأ الأطراف المتنازعة للخداع تابع المزيد ..