الفصل الأول: التعريفات والأحكام العامة المادة الأولى: يكون للكلمات والعبارات الآتية المعاني المبينة أمام كل منها، ما لم يقتض السياق خلاف ذلك: نظام الشركات: نظام الشركات، الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/٦) وتاريخ ٢٢/٣/١٣٨٥هـ. النظام الأساسي: النظام الأساسي للشركة. الميثاق: الميثاق العائلي للشركة. الشركة: ....................................، شركة مساهمة سعودية مقفلة ذات سجل تجاري رقم(            )، صادر في................... العائلة: مجموع المساهمين في الشركة. عضو العائلة: فرد العائلة المساهم في الشركة. جمعية المساهمين: الجمعية المشكلة من جميع المساهمين في الشركة وفق أحكام نظام الشركات والنظام الأساسي. مجلس الإدارة: مجلس إدارة الشركة.  المادة الثانية: تستهدي العائلة في شؤونها كافة - تابع المزيد ..

[table id=2 /]   تابع المزيد ..

تحدثنا سابقاً في عدة مقالات عن الشركات العائلية 1- مقال الشركات العائلية 2- مقال عائلة فاشلة 3- مقال عائلة ناجحة واليوم أعود لكم كي أضيف بعض التفاصيل أكثر ولنبدأ من أبسط تعريف لهذا النوع من الشركات الشركة العائلية (بالإنجليزية Family Business) : هي شركة ذات مسؤولية محدودة, أصحاب القرار فيها هم من العائلة المالكة للشركة التي يجمعهم رابط القرابة. من نقاط قوتها: أن أفراد العائلة يعيشون حياتهم لأجل هذه الشركة، و اغلب افراد العائلة ينخرطون في العمل في سنوات مبكرة من عمرهم فيتشربون اسلوب العمل و مسؤوليته و يتعلمون ادارته و طريقة عمل السوق، و يواكبون تابع المزيد ..

هرم ماسلو للإحتياجات نظرية نفسية وضعها العالم أبراهام ماسلو النظرية توضح بشكل هرمي إحتياجات الإنسان. لكي ترتقي من مستوى للمستوى الأعلى منه عليك أولا تلبية ذلك الاحتياج. مثلاً، للارتقاء لحاجات الأمان عليك أولا تلبية الحاجات الفسيولوجية. من الصعب القفز إلى الحاجات الاجتماعية قبل تلبية حاجات الأمان و الفسيولوجية وهكذا وفي مرحلة “الحاجة لتحقيق الذات” كما يقول ماسلو، هنا يحرر الفرد ما فيه من طاقة كامنة لتحقيق هدفه مهما كان هذا الهدف الذي يسعى من أجله ولكن هذا لا يتحقق إلى بعد تلبية الحاجة للتقدير (سواء كان التقدير من الآخرين أو تقدير ذاته)، الحاجة الاجتماعية، الحاجة للأمان تابع المزيد ..

بداية نبارك لكم هذه الثقة الملكية واسأل العلي القدير أن يعينكم على هذه المسؤلية ولن أطيل عليكم بمقالي هذا, لأنني أعلم بان الملفات التي لديكم شائكة ومعقدة في مجال زراعة النخيل: أتمنى أن تعود المملكة العربية السعوديه لسابق عهدها كا أكبر مصدّر للتمور وذلك بإتخاذ الخطوات التالية 1- أن يتم إستعادة المعونات التي كانت تمنح للمزراعين في هذا المجال. 2- توفير نوعيات فسائل ذات قيمة إقتصادية بواسطة زراعة الأنسجة  وأن يتم إعطاها للمزراعين مجاناً او برسوم بسيطة. 3- تشجيع التلقيح الآلي والري تحت السطحي لما فيه فوائد من توفير المياة.   حول مبادة الملك عبدالله للاستثمار تابع المزيد ..

بلاد المملكة غنية جداً في أعشابها الطبيعية المتنوعة حيث أن لها مساحات واسعة ومناخات متعددة وتتمتع بدفء وسطوع شمسي وتربة متنوعة. ولا شك أن لهذه المناخات والتربة أثر بالغ على التنوع النباتي. وبعض هذه النباتات لاتوجد إلاّ في البلدان الصحراويـة وأخرى أصلية لا نجدها إلاّ في منطقة نجد، بل هناك أشكال نباتية لا تظهر إلاّ في أمآكن معدودة أو محدودة للغاية بالمملكة.     وأن من بين هذه الثروة النباتية ما لا يقل عن الخمسمائة عشبة متداولة بين الأهالي في الطبابة ومعروفة لدى السّكان إذ منها ما يقارب المائة عشبة طبية نجدها تباع لدى العطّاريين تابع المزيد ..

الصدمات تحدث لكل إنسان في حياتة, وفي إعتقادي أن أعظم صدمة تحدث لنا كبشر هي صدمة فقدان الأب. فعندها ليس هنالك خط رجعه وبفقد الأب فإنك تفقد جزء كبير من الأمان الحقيقي في هذه الحياة. دعونا نتعرف ماهية الصدمة؟ فالصدمة هي أي تجربة تحقق الشرطين التاليين: 1- خطر جسدي قد يؤدي إلى اصابة أو الموت، مرافق بالإحساس بفقدان السيطرة على الجسد. 2- إستجابة للحادث تتضمن شعور بالخوف الشديد و العجز أو حالة من الضعف.   سبق أن ذكرت في مقال عائلة فاشلة بعض تأثيرات الصدمة وكيف كانت ستؤدي لخسارة العائلة جميع ثرواتها, لذلك في إعتقادي تابع المزيد ..